Преодоление сопротивления изменениям

Программа тренинга

БЛОК

Феномен сопротивления изменениям.

СОДЕРЖАНИЕ

В этом блоке участники:

  • Познакомятся с программой тренинга и предстоящими формами работы
  • Освоят ключевые понятия и центральный концепт программы
  • Познакомятся с ключевыми причинами сопротивления
  • Изучат последствия неуправляемого сопротивления для работников и для организации в целом
_________
 
__________________________________
 
_______________________________________________________________
 

БЛОК

Внутренняя работа руководителя.

СОДЕРЖАНИЕ

В этом блоке участники:

  • Познакомятся и на практике отработают модель «3Р» (ресурс, рефрейминг, результат)
_________
 
__________________________________
 
_______________________________________________________________
 

БЛОК

Преодоление сопротивления в индивидуальном взаимодействии.

СОДЕРЖАНИЕ

В этом блоке участники:

  • Познакомятся с мировоззренческими постулатами эффективной работы с сопротивлениями
  • Познакомятся и на практике отработают модель «3У» (увидеть, услышать, убедить)
  • В рамках практических упражнений изучат типичные сигналы сопротивления «3З» (зашучивание, заговаривание, замалчивание)
_________
 
__________________________________
 
_______________________________________________________________
 

БЛОК

Преодоление сопротивления на уровне организации.

СОДЕРЖАНИЕ

В этом блоке участники:

  • Познакомятся и на практике отработают коммуникативную модель «3К» (констатировать, коммуницировать, координировать)
  • Отработают выступления перед коллективом в условиях сопротивления – модель «2Ч х 2Э»
  • Отработают технику ответов на возражения «3С» (согласие, синхронизация, снижение)
  • Познакомятся с принципами работы карты силового поля изменений
  • Познакомятся с алгоритмом формирование команды «агентов изменений»
_________
 
__________________________________
 
_______________________________________________________________
 

БЛОК

Снижение и преодоление сопротивления со стороны вышестоящего руководства. «Продажа» идеи.

СОДЕРЖАНИЕ

В этом блоке участники:

  • Познакомятся с принципами позиционирования идеи вышестоящему руководству
  • На практике отработают различные приемы позиционирования идей (подсеивание, преувеличение, выбор и т.д.)
_________
 
__________________________________
 
_______________________________________________________________
 

БЛОК

Подведение итогов.

СОДЕРЖАНИЕ

В этом блоке участники:

  • Подведут итоги работы на тренинге, спланируют дальнейшие шаги по собственному развитию в рамках данной темы